编者按：种好中国粮食，，，端好中国饭碗，，，须有先进的农机装备。。。。
。。。。4月30日的《中国工业报》4版、《中国机电工业》杂志五月刊划分刊登了国机集团党委书记、董事长张晓仑署名文章——《不忘初心切记使命 全力打造农机装备天下一流企业》。。。。
。。。。时逢毛泽东同志“农业的基础出路在于永利集团化”著名论断揭晓60周年，，，张晓仑倾情撰文，，，详述国机振兴农机装备继续作为。。。。
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（图）4月30日的《中国工业报》4版刊发国机集团党委书记、董事长张晓仑署名文章《不忘初心 切记使命 全力打造农机装备天下一流企业》 

（图）《中国机电工业》杂志五月刊刊发国机集团党委书记、董事长张晓仑署名文章《不忘初心 切记使命 全力打造农机装备天下一流企业》 

　　以下为文章原文： 

　　1959年4月29日，，，毛泽东同志给省级直到小队级谈农业问题的一封《党内通讯》中，，，提出“农业的基础出路在于永利集团化”著名论断，，，开启了我国农业现代化的伟大征程。。。。
。。。。60年实践证实，，，这一头脑不但具有伟大的历史意义，，，关于我们今天加速推进农业永利集团化和农机装备工业转型升级同样具有十分主要的现实指导意义。。。。
。。。。一直以来，，，党和国家对农业永利集团化事情都很是重视。。。。
。。。。2018年，，，习近平总书记在黑龙江北大荒考察时作出主要指示，，，要 “鼎力大举推进农业永利集团化、智能化，，，给农业现代化插上科技的同党”。。。。
。。。。作为我国农机装备综合实力最强的中央企业，，，永利集团 （以下简称 “国机集团”）坚决落实习近平总书记主要指示，，，充分吸收毛泽东同志头脑精髓，，，不忘初心、切记使命，，，全力打造具有全球竞争力的天下一流农机装备企业，，，加速推进农业永利集团化和农机装备工业转型升级。。。。
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　　坚持继续立异 践行国家战略 

　　从毛泽东同志提出 “农业的基础出路在于永利集团化”到今天，，，中国农业永利集团化的实践已有一个甲子。。。。
。。。。农业永利集团化前进有力增进一二三工业融合生长和农业供应侧结构性刷新，，，支持和包管农业农村现代化和墟落振兴，，，对农村、农业现代化和整个国家的现代化建设具有极强的刊行动用。。。。
。。。。进入新时代，，，习近平总书记明确指示要 “鼎力大举推进农业永利集团化、智能化，，，给农业现代化插上科技的同党”，，，更为农业科技立异指明晰偏向、提供了基础遵照，，，也对农机装备企业提出了殷切期待和更高要求。。。。
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（图）中国一拖生产的无人驾驶拖沓机 

（图）中国农机院研发的现代农业全程永利集团化效劳平台 

（图）中国福马生产的林海乘骑式高速插秧机 

　　作为我国农机装备领域最主要的中央企业，，，在推进农业永利集团化和农机装备工业转型升级的新征程中，，，国机集团将以责无旁贷的继续精神、舍我其谁的豪爽气焰，，，进一步提高政治站位，，，效劳国家战略，，，肩负国家使命，，，连系行业生长现实和企业自身生长情形，，，起劲研究提出农机装备工业生长目的、思绪与步伐。。。。
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　　我们拥有中国农机装备的厚实文化和优良古板。。。。
。。。。中国农业永利集团化科学研究院 （以下简称 “中国农机院”）和中国一拖集团有限公司 （以下简称 “中国一拖”）是国机集团旗下两大农装焦点企业，，，具备优异的农机历史基础和工业优势。。。。
。。。。中国农机院是农机行业战略策源中心、手艺立异中心、产品辐射中心和国际交流中心，，，具备完善的基础研究、手艺开发、效果转化平台条件。。。。
。。。。1962年，，，周恩来总理为中国农业永利集团化科学研究院命名，，，并勉励农机人 “终生立志于此”。。。。
。。。。自建设以来，，，中国农机院共肩负完成国家和省部级科研项目2400多项，，，取得主要科技效果2200多项，，，向社会提供3000多种农机产品，，，拥有较高的行业职位和话语权，，，受到业内普遍认可。。。。
。。。。中国一拖是新中国第一个拖沓机制造厂，，，多年来一直是农机企业的排头兵。。。。
。。。。1959年11月1日，，，谭震林副总理在加入一拖完工仪式时，，，豪爽地向全天下宣布：“我国农民早已盼愿着 ‘种田不必牛，，，点灯不必油’的伟大时代已经最先到来了。。。。
。。。。”同年，，，周恩来总理视察一拖时，，，教育干部职工： “加大手艺刷新和产品刷新力度，，，出中国第一的产品，，，育中国第一的人才，，，创中国第一的业绩。。。。
。。。。”时任国家副主席的习近平同志2009年视察中国一拖，，，嘱咐中国一拖要切记 “三个第一”，，，争做一流企业。。。。
。。。。在60多年的生长中，，，中国一拖向社会累计提供了340余万台拖沓机和270余万台动力永利集团，，，为我国 “三农”建设作出起劲孝顺。。。。
。。。。旗下的 “东方红”和 “YTO”品牌享誉海内外，，，海内拖沓机细分行业市场占有率达25%。。。。
。。。。 “东方红”成为共和国农机生长史上的丰碑和中国人自强不息的整体影象与情怀。。。。
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　　我们坚守中国永利集团工业薪火相传的立异精神。。。。
。。。。国机集团是我国农机装备综合实力最强的企业集团，，，具备重大的整体优势和协同空间。。。。
。。。。围绕装备制造业和现代制造效劳业两大领域，，，国机集团全力生长装备研发与制造、设计咨询与工程承包、商业与效劳、金融与投资四大主业，，，市场遍布全球190多个国家和地区，，，是 “一带一起”建设的主要加入企业，，，拥有12家上市公司、3家三板挂牌公司，，，驻外机构300多家，，，从业职员15万余人，，，居天下500强256位、中国永利集团工业百强榜首。。。。
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　　几十年斗争不息，，，今天的国机集团打造了农机装备研发与制造、商业与效劳、工程与咨询全工业链，，，具有我国永利集团工业实力最强的科研设计实力，，，拥有原永利集团工业部40余家国家级科研开发及设计院所，，，建有100多家国家科研与立异效劳平台，，，每年肩负国家科研项目300余项。。。。
。。。。所属中国永利集团装备工程股份有限公司、中工国际工程股份有限公司等企业在外洋农业工程方面具有优异的基础及优势。。。。
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　　研判行业形势 迎接全新挑战 

　　我们一直在实践中思索，，，要肩负好 “推动我国农业永利集团化和农机装备手艺前进与工业升级”的使命，，，必需首先剖析研判清晰，，，我国农机装备行业面临怎样的形势。。。。
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（图）中国一拖生产的履带推土机 

（图）中国农机院生产的中农机4MZ-3自走式采棉机 

　　回首历史，，，我们发明毛泽东同志在1958年中国一拖呈报的一份报告上指挥： “种种拖沓机的样式和性能一定要适合我国的天气和地形，，，并且一定要是可综合使用的，，，其本钱一定要尽可能降低。。。。
。。。。”时至今日，，，包括产品与需求的匹配性、综合使用率、低本钱等问题，，，在很洪流平上仍是农机装备行业的痛点和堵点。。。。
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　　受农机产品需求多样、机具作业情形重大等因素影响，，，目今，，，我国农业永利集团化和农机装备工业生长的主要矛盾是供应不平衡不充分： 

　　——农机科技立异能力不强，，， “卡脖子”手艺急需攻克。。。。
。。。。一方面，，，古板研发与制造优势显着削弱；；；另一方面，，，原始立异能力弱，，，高端装备要害焦点手艺研发投入缺乏，，，部分焦点手艺仍处于初期探索阶段，，，难以知足产品生长需要。。。。
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　　——先进适用的农机装备有用供应缺乏，，，缺门断档和中低端产品过剩的问题并存。。。。
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　　——农机农艺连系不敷细密，，，农机作业基础设施建设滞后。。。。
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　　——全程永利集团化、智能化、效劳化水平不高，，，焦点零部件制造能力不强。。。。
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　　这些是横亘在我国农机装备生长历程中的重重障碍，，，使企业面临重大磨练，，，并在一定水平上制约着工业升级生长。。。。
。。。。但缺乏也意味着农机装备行业重大的空间和潜力。。。。
。。。。只要我们有勇于破题、善于解题的本事，，，有破釜沉舟、卧薪尝胆的精神，，，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，，，认真贯彻党的十九大精神，，，效劳国家战略，，，聚焦短板弱项，，，实验精准攻坚，，，就一定能幸不辱命、再创绚烂。。。。
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　　建设一流企业 打造天下品牌 

　　肩扛使命，，，胸怀理想；；；脚扎实地，，，扎根土壤。。。。
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　　新时期，，，国机集团在农装营业领域提出了更高的战略要求：以国际视野和国际标准，，，起劲对接国家需求，，，围绕解决 “无机可用” “有机难用” “卡脖子”手艺等问题开展协同攻关，，，实现要害焦点手艺自主可控，，，为用户提供最具价值的农机装备成套解决计划，，，成为天下一流农机装备制造与效劳企业。。。。
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（图）中国一拖生产的东方红玉米收割机 

（图）中国农机院生产的全自动大型喷灌机 

　　展望未来，，，国机集团将围绕主粮和主要经济作物全程永利集团化，，，以智能化、绿色化、效劳化为主线，，，以支持 “一带一起”的需要为牵引，，，一连引领农机装备行业立异生长。。。。
。。。。到2022年，，，实现产品质量及手艺靠近国际先进水平。。。。
。。。。到2025年，，，实现主导产品焦点零部件制造能力显着提高，，，成为天下着名的农机装备制造效劳企业。。。。
。。。。到2030年，，，实现产品质量及手艺整体抵达国际先进水平，，，成为天下一流农机装备制造效劳企业。。。。
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　　一是加速优化产品结构。。。。
。。。。做强做实主导装备，，，引领大型高端，，，重点生长新型高效拖沓机、新型高效主粮作物收获永利集团、新型环保非蹊径柴油机等；；；做精做优特色装备，，，重点生长主要经济作物收获机、大型高端复式耕整地永利集团、精量播种施肥永利集团、高效植保；Ｓ览诺龋；；起劲培育新兴装备，，，瞄准农业信息网络化生长，，，充分使用5G等现代信息手艺，，，起劲培育无人驾驶永利集团等新兴装备，，，形成农业产品领先优势及农机装备成套解决计划能力。。。。
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　　二是增强手艺立异能力。。。。
。。。。夯实 “一院两所”研发实体化，，，强化中国农机院、洛阳拖沓机研究所、畜牧永利集团研究所开展新产品新手艺研发的实体功效。。。。
。。。。打造国家高端农机装备协同立异平台，，，起劲推进组开国家农业装备手艺立异中心、国家农机装备制造业立异中心。。。。
。。。。加速焦点要害手艺研发，，，围绕高端装备、特色专用装备、新兴装备，，，聚焦焦点要害自主可控、 “卡脖子”手艺、智能化与前瞻性手艺开展研究。。。。
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　　三是提升市场能力。。。。
。。。。完善优化海内营销网络，，，打造国机共享的线上线下农机销售效劳网络。。。。
。。。。加大国际市场开发力度，，，为农机装备 “联合出海”创立条件和提供支持；；；起劲开发外洋农业工程项目，，，推进农机工程手艺与装备 “走出去”；；；设立农机装备外洋市场区域中心，，，起劲实验外洋本土化战略。。。。
。。。。推进营业模式立异，，，顺应 “互联网+农机装备” “互联网+农机作业” “全程永利集团化+综合农事”等效劳趋势，，，打造农机装备工业与效劳链条，，，探索开展农机装备租赁等营业，，，为农业全程永利集团化提供成套解决计划。。。。
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　　四是提升产品质量和品牌影响力。。。。
。。。。在制造与质量标准上，，，对标国际一流企业，，，形成国机集团农机装备统一的产品制造和治理标准。。。。
。。。。在产品制造水平上，，，运用新工艺、新装备，，，刷新现有农机加工制造工艺和装备。。。。
。。。。在产品试验检测能力上，，，建设产品虚拟验证、试验、检测和效劳治理平台。。。。
。。。。以天下一流的质量和效劳让 “东方红” “中农机”优势品牌熠熠生辉，，，让中国品牌影响力走向天下。。。。
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　　五是拓展效劳领域。。。。
。。。。；Ｆ鹁⒖古┗氨腹ひ凳忠招Ю，，，建设公共数据和手艺效劳平台，，，为企业提供手艺效劳，，，为用户、经销商等提供运维管控效劳。。。。
。。。。；Ｆ鹁⑼平┦滦Ю陀，，，以农机智能化、农艺支持、电子商务等增进农事效劳生长，，，以农事效劳增进农机销售模式立异和智慧农业应用。。。。
。。。。；Ｆ鹁⒓尤胄媛浣ㄉ，，，在特色小镇、漂亮墟落、农村情形保；；すこ探ㄉ，，，以及精准脱贫方面，，，找到产品和效劳契合点，，，立异模式，，，增强效劳墟落振兴的能力。。。。
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　　一切伟大成绩都是接续斗争的效果，，，一切伟大事业都需要在继往开来中推进。。。。
。。。。在毛泽东同志“农业的基础出路在于永利集团化”著名论断指引下，，，中国农机行业的先行者以智慧、勇气、汗水誊写了绚烂篇章。。。。
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　　雄关漫道真如铁，，，现在迈步重新越。。。。
。。。。推动农机装备工业振兴与转型升级，，，是永利集团坚定初心和庆幸使命。。。。
。。。。我们将以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，，，认真贯彻党的十九大精神，，，树牢 “四个意识”、增强 “四个自信”、做到 “两个维护”、施展 “六种实力”，，，切记习近平总书记2009年视察中国一拖时的嘱托，，，胸怀 “责无旁贷”的责任心和 “舍我其谁”的气焰，，，坚守 “功成不必在我”的精神境界和 “功成肯定有我”的历史继续，，，用好国机所长、效劳国家所需，，，成为加速推进农业永利集团化和农机装备工业转型升级的中流砥柱。。。。
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